2019年4月23日，阿太克新材开展一个月的提案推广活动告一段落，4月提案颁奖典礼在会议室圆满结束，阿太克新材董事长刘泽恩、常务副总裁刘士革为获奖部门和获奖个人颁发证书和奖金。

　　阿太克新材董事长刘泽恩在讲话中表示：提案改善文化的推行，对公司各部门提升工作效率、控制运营成本、解决工作问题十分有利，公司提倡持续改善的企业文化，能更好的帮助企业走得更远；对于员工个人，提案改善能帮助大家提升解决问题的能力，培养快速处理问题的思维，提升团队的整体战斗力。更希望通过提案改善文化，在加快公司发展步伐的同时，成为提升企业核心竞争力的法宝之一。

　　阿太克新材常务副总裁刘士革指出：提案改善文化在很多知名企业中推行已久，成效显著。提案改善文化也将成为阿太克新材的核心文化，帮助员工养成主动解决问题的习惯，并在工作中充分发挥主观能动性，积极打造EPS线条行业领军企业的优秀精英团队。

　　阿太克新材首次提案颁奖典礼最先颁发的是部门人均件数第一名，市场部和人力行政部分别以人均2.3件获得此奖。获得个人提案件数第一名的是人力行政部戴舒林，提案数4个；获得个人提案第二名的是市场部副总裁王海伦，提案数3个，其中2个获评努力奖。

　　此次提案颁奖典礼备受关注的是提案等级最高奖获得者——生产部李瑞光，提案为降低阿太克新材宁乡工厂采购混凝土成本20余万元，成为颁奖典礼上当之无愧的“明星”。

　　其次，获评优秀提案奖5级的是生产部唐耀祖、王燕、梁赟，提案对圆形柱头柱座造型工艺进行了改善，对提升产品品质至关重要。

　　另外，获评优秀提案奖的是刘士革、王海伦、任波，获评提案积极参与奖的是唐寒梅、李金伶、吕杰、陈丹、张应冬、李沛、周丽凤、潘娜。

　　短短一个月的提案推行时间，我们感受到了提案给企业和员工带来的改变，在积极进取的工作氛围里，一切变得更好更优成为必然。

　　在阿太克新材，每一份付出都有收获，我们让积极参与提案的员工，在收获荣誉与物质奖励的同时，提升个人综合能力。阿太克新材提倡的持续改善文化及奋斗文化，也将在全体员工齐心协力共同努力下，创造出更多的奇迹和辉煌。

　　为打造持续改善文化，开云中国提升企业核心竞争力，自今年3月推行提案改善文化以来，我司第一时间成立提案事务局，由员工兼职负责提案推进相关事务，评审团由各部门员工组成，以示公平公正。

　　截止4月15日，提案事务局共收到提案25个，开云中国网站提案内容涉及效率提升、品质提升、品牌形象优化、流程优化、成本节约、5S优化管理等方面。